Организация эффективной работы |
|||||
Относительно юридической службы компании, стоит отметить, что здесь ситуация совершенно другая. Юридическая служба ориентируется на решение вопросов, которые встают в компании, а еще на финансовое вознаграждение экспертов юридической службы. Финансовый итог каждого юриста зависит напрямую от качества его труда, от уровня правового сопровождения работы компании, который он в действительности показывает. Чрезвычайно важным фактором изменения направления внимания бизнеса непосредственно в сторону своей юридической службы выступает тот факт, что, в первую очередь, юридическая фирма ориентирована на собственный бизнес, другими словами на финансовую цену обращения заказчика, а еще на интересы заказчика. Традиционный подход к осознанию роли службы юристов находится в следующем - служба юристов компании защищает интересы компании в то время, когда они находятся под угрозой, другими словами решает возникшие проблемы, а кроме того дает рекомендации, когда его попросят об этом. Собственники бизнеса в условиях сегодняшней ситуации ориентированы непосредственно на развитие или создание собственной юридической службы, привлечение квалифицированных специалистов-юристов в собственную компанию, а еще наделение юридической службы в компании таким статусом, который даст ей возможность осуществлять эффективно правовое сопровождение работы компании, а еще оказывать квалифицированные юридические услуги екатеринбург. Чтоб работа юр. службы выступала наиболее эффективной, при этом наличие юристов в компании являлось наиболее оправданным, то юристам, сообществу бизнесменов требуется взглянуть совершенно иначе на роль в компании юридической службы, ее задачи и цели, на методы организации юридической службы, а кроме того на уровень квалификации каждого отдельного юриста. |
|||||
|